Die Rolle von Aufsichtsrät:innen
in der unternehmerischen Nachhaltigkeit

Ein Überblick von Christiane Stöhr, Partnerin und Geschäftsleitung, Scholz & Friends Reputation

Nachhaltigkeit & Seitenblicke

Die zunehmende Relevanz von Nachhaltigkeit in Unternehmen betrifft längst nicht mehr nur Mitarbeitende und den Vorstand von Unternehmen. Sie erreicht auch die Aufsichtsrät:innen: Diese übernehmen eine immer wichtigere Rolle in der Gestaltung und Überwachung von unternehmerischer Nachhaltigkeit. Eine gezielte Nachhaltigkeitsexpertise ist daher gefragter denn je, um Transformationsprozesse voranzutreiben, die langfristige, ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie von Unternehmen zu stärken und so deren Zukunftsfähigkeit zu sichern. Vor diesem Hintergrund wächst die Nachfrage nach spezialisierten Fortbildungen im Bereich Nachhaltigkeit und ESG für Aufsichtsrät:innen stetig. 

In diesem Beitrag gibt unsere Geschäftsleiterin Christiane Stöhr Einblicke in die neuen Aufgaben und Verantwortungsbereiche von Aufsichtsrät:innen sowie die erforderlichen Kompetenzen für eine erfolgreiche Umsetzung. Christiane Stöhr ist selbst Aufsichtsrätin und lehrt an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) sowie der EBS Executive School zum Bereich Nachhaltigkeitskompetenz für Aufsichtsrät:innen. 

Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der Europäischen Union führt erstmals verbindliche Berichtsstandards auf EU-Ebene ein und erweitert den Kreis der berichtspflichtigen Unternehmen. Damit schafft sie nicht nur eine neue Vergleichbarkeit von nicht-finanziellen Kennzahlen, sondern hebt mit ihrer Integration in den Lagebericht die Bedeutung der Nachhaltigkeitsberichterstattung auf ein neues Niveau: Die Berichterstattung über Nachhaltigkeit wird denselben Stellenwert wie die klassische Finanzberichterstattung erhalten. Künftig soll sie so auch noch stärker mit der Unternehmensstrategie verzahnt werden.  

Die CSRD untermauert damit auf regulatorischer Ebene, was angesichts globaler Herausforderungen wie dem Klimawandel und Menschenrechtsverletzungen in Lieferketten längst unerlässlich ist: Nachhaltigkeit wird zu einem zentralen Thema für Unternehmen – und dementsprechend auch wichtiger für Aufsichtsrät:innen. Die durch die CSRD konkretisierten Anforderungen und neue Rahmenbedingungen verlangen dabei von Aufsichtsrät:innen zunehmend spezialisiertere Kompetenzen; die Aufgaben und Themen werden in der Folge immer umfassender. 

Strategische Perspektiven von Nachhaltigkeit in Unternehmen

Die Mitwirkung von Aufsichtsrät:innen ist gefragt, wenn es um eine strategische Perspektive von Nachhaltigkeit in Unternehmen und die dafür notwendige Transformation geht. Ihre zentrale Aufgabe in dieser neuen Ausgangssituation ist es, Sparringsparter:innen zu Nachhaltigkeitsprozessen und -entscheidungen für den Vorstand zu sein.  

Zu den wichtigsten Themenbereichen gehören hierbei:  

  • im Sinne der doppelten Wesentlichkeit: Betrachtung sowohl der finanziellen Auswirkungen auf das Unternehmen (Outside-In) als auch der nicht-finanziellen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Menschen und Umwelt (Inside-Out) 
  • Prüfung der Finanzberichterstattung, die nun um Nachhaltigkeitsberichterstattung erweitert wird
  • frühzeitige Identifikation neuer Risiken und Chancen bei Überwachung der unternehmensinternen Kontrollsysteme sowie angemessene Reaktionen 

Wie kann ein erfolgreiches Sparring durch Aufsichtsrät:innen gelingen?

Um diesen neuen Aufgaben gerecht zu werden, sollten Aufsichtsrät:innen ihre Expertisen zu ESG und Nachhaltigkeit aufbauen bzw. weiter stärken. Welcher inhaltliche Fokus dabei gesetzt wird, sollte sich an den Besonderheiten der jeweiligen Branche und des Geschäftsmodells eines Unternehmens orientieren. Entsprechende Fortbildungen werden beispielsweise von vielen Executive Schools in mehrtägigen Programmen angeboten. Darüber hinaus kann es sinnvoll sein, Aufsichtsräte gezielt um Expert:innen zu erweitern oder eine externe Beratung hinzuzuziehen. 

Scholz & Friends Reputation bietet passgenaue Nachhaltigkeitsschulungen an 

Auf dem Weg hin zu einem Aufsichtsrat, dessen Mitglieder mit der erforderlichen Nachhaltigkeitskompetenz ausgestattet sind, bietet Scholz & Friends Reputation zielgerichtete Schulungen an. Einstiegsschulungen für Aufsichtsrät:innen umfassen beispielsweise einen Überblick zu den EU-Regulierungen Green Deal, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und EU-Taxonomie sowie zum deutschen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). In dem Rahmen werden gleichfalls die strategischen Herausforderungen und Chancen aus Perspektive des Unternehmens adressiert sowie ihre konkrete Bedeutung für den jeweiligen Aufsichtsrat. 

Sind Sie an unseren Schulungen interessiert? Dann nehmen Sie gern den Kontakt zu uns auf über reputation@s-f.com. Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch.

(DE) +49 (0) 30 700 186 830

(AT) +43 (0) 1 531 170

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