EEW Energy from Waste
Entwicklung der unternehmensweiten Nachhaltigkeitsstrategie
EEW Energy from Waste GmbH (EEW) ist ein in Europa führendes Unternehmen der thermischen Abfall- und Klärschlammverwertung. Um den wachsenden ökonomischen, ökologischen und sozialen Anforderungen gerecht zu werden, machte sich das Unternehmen mit Sitz in Helmstedt im Sommer 2022 auf den Weg, seine Nachhaltigkeitsstrategie in Anlehnung an aktuelle regulatorische Vorgaben weiterzuentwickeln. Anfang 2023 konnte dieser umfassende Prozess abgeschlossen werden.
Die Wesentlichkeitsanalyse
Die Grundlage für die Weiterentwicklung der unternehmensweiten Nachhaltigkeitsstrategie bildete eine Wesentlichkeitsanalyse, die nach den Anforderungen der Global Reporting Initiative (GRI 2021) und den Entwürfen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) vorab durchgeführt wurde. Die Analyse erfolgte anhand eines systematischen Vorgehens: Nach der Identifizierung von potenziell wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen für EEW im Rahmen einer Umfeldanalyse, wurden die Themen entlang der Dimensionen „Erheblichkeit der Auswirkungen“ und „Geschäftsrelevanz“ bewertet. In dieses Materiality Assessment wurden leitende Angestellte aus der Zentrale sowie der Anlagen, Vertreter des Gesamtbetriebsrats, der erweiterte Steuerungskreis Nachhaltigkeit sowie interessierte Mitarbeitende einbezogen.
Um neben der internen Bewertungsperspektive auch die Sicht externer Stakeholder zu berücksichtigen, wurden ergänzend leitfadengestützte Interviews mit Vertreterinnen und Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft geführt. Die Ergebnisse der internen Bewertung wurden konsolidiert, in einem weiteren internen Workshop validiert und abschließend, unter Berücksichtigung der Interviewergebnisse, final von der Geschäftsführung verabschiedet.
Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Nachhaltigkeits-Roadmap
Auf Basis der Wesentlichkeitsanalyse wurden zwölf wesentliche Themen in den fünf Handlungsfeldern Unternehmen, Mitarbeitende, Umwelt, Wertschöpfungskette und Gesellschaft identifiziert, auf die sich das Nachhaltigkeitsengagement von EEW zukünftig konzentrieren soll. In enger Abstimmung mit fachlich Verantwortlichen wurden in einem nächsten Schritt alle wesentlichen Themen mit strategischen Ambitionszielen und operativen Maßnahmen hinterlegt. Über steuerungsrelevante Messgrößen (KPIs) kann der Grad der Zielerreichung kontinuierlich nachverfolgt werden. Der Steuerungskreis Nachhaltigkeit überführte die verschiedenen Ziele in eine Nachhaltigkeits-Roadmap für EEW, die abschließend von der Geschäftsführung verabschiedet wurde.
Wir freuen uns sehr, dass Scholz & Friends Reputation den Prozess zur Entwicklung der unternehmensweiten Nachhaltigkeitsstrategie zum zweiten Mal begleiten durfte. Spannende Einblicke rund um EEWs Engagement für mehr Nachhaltigkeit finden Sie außerdem auf der Dialogplattform.
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